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多瑙河畔的钢铁脊梁- \# w8 d: x- V! A- V
——致敬河钢集团塞尔维亚公司执行董事宋嗣海 .
( p& `6 A3 L/ d' Z7 O无言 .
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I- |& H5 |2 J# W5 ]2 l1 Q8 L$ b 在遥远的巴尔干半岛，多瑙河静静流淌，见证着时光的变迁与历史的沧桑。河畔的斯梅代雷沃，一座曾经辉煌却又陷入困境的城市，因一个人的到来而重新焕发出勃勃生机。他，就是河钢集团塞尔维亚公司（以下简称 “河钢塞钢”）执行董事宋嗣海。他宛如钢铁般的脊梁，扛起了复兴百年钢厂的重任，在“一带一路”的伟大征程中，书写着一段动人心弦的传奇。5 h# p4 {; S0 y7 Y
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8 A/ H# ~" y C! e: z/ N8 q2 U 临危受命，奔赴异国的钢铁战士$ i4 m! m" T) o: D; e
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2015年的“五一”假期，对于宋嗣海而言，是人生的一个重大转折点。河钢集团负责人的一通电话，打破了假期的平静：“中国和塞尔维亚两国政府都在积极推进河钢集团收购斯梅代雷沃钢厂的工作，集团决定把执行董事、首席执行官的任务交给你！”没有丝毫的犹豫，宋嗣海坚定地回应：“到最需要的地方去。”就这样，他告别了熟悉的工作环境和亲爱的家人，毅然踏上了前往塞尔维亚的征程。/ j% i4 q/ J8 e4 |7 b& Q
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彼时的斯梅代雷沃钢厂，这座始建于 1913 年、曾被誉为 “塞尔维亚的骄傲” 的百年老厂，早已不复往昔的荣光。当宋嗣海踏入钢厂的那一刻，眼前的景象让他深感震撼：装备陈旧不堪，大量设备因停产失修而锈迹斑斑，实际生产能力仅有四五十万吨，还不足设计能力的三分之一；企业管理混乱无序，几乎处于 “真空” 状态，5000 多名员工面临着失业的巨大压力。周围质疑的声音此起彼伏：河钢能行吗？真能改变钢厂的命运？但宋嗣海心中只有一个信念：“我们代表河钢，代表中国，要想尽办法把这家企业救活了。”
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8 e6 i% {! f0 e2 ] 破冰之举，扭转乾坤的管理智慧
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# Q$ u4 i) x, Z8 }! B7 L1 o+ ` 面对企业百废待兴的艰难局面，宋嗣海深知，必须迅速采取行动，找到破局之道。他带领管理团队深入一线，对钢厂的设备、工艺、管理等各个环节进行了全面细致的调研分析。在充分了解情况后，他们从设备改造、工艺优化和管理革新入手，开启了一场大刀阔斧的变革。" u" h: h8 i G8 P
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宋嗣海及时向河钢集团反映问题，引入了河钢精细化管理、绿色制造等20多项专有技术。在品种开发上，他组织团队深入研究市场需求，不断推出适应市场的新产品；在质量管理方面，建立了严格的质量管控体系，确保每一件产品都符合高标准；在成本控制上，通过优化生产流程、降低能耗等措施，最大限度地降低生产成本。同时，他注重与塞方员工的沟通与合作，尊重当地的文化和习俗，充分调动员工的积极性和创造性。在他的带领下，全体员工齐心协力，仅用了不到半年的时间，就成功扭转了钢厂连续7年亏损的局面。员工们的工资不仅每月都能按时足额发放，还实现了近百分之十的增长。: d( N" n+ v4 H5 f* g2 z, @
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$ d- g( C& l9 [& ?6 y K1 g 这一成绩的取得，犹如在黑暗中点亮了一盏明灯，让斯梅代雷沃钢厂重新看到了希望的曙光。从2018年起，河钢塞钢更是连续三年成为塞尔维亚第一大出口企业，产量、产值均创建厂100多年来的历史纪录，成功跻身塞尔维亚经济发展的重要支柱行列。& h3 J& @9 Q. c7 h8 _( Z/ q* h
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以身作则，融入当地的 “平凡老板”
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在河钢塞钢，宋嗣海是一个“不像老板的老板”。他婉拒了塞方给高管配专车、配保镖、配秘书的优厚待遇，选择和当地员工一样拼车上班、打卡入厂，一同在员工食堂就餐；他婉拒了在塞尔维亚首都的舒适住宿安排，而是在钢厂所在的斯梅代雷沃市租房居住，以便全身心地投入到繁忙的工作中。他总是奔波在生产第一线，与员工们并肩作战，了解他们的需求，解决他们的问题。
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8 D4 |2 U/ }8 W2 ]) ?6 F" h “不做高高在上的老板，不做指手画脚的老板，要尽快把企业搞上去，让员工过上好日子！”这是宋嗣海给自己立下的规矩。在他的眼中，河钢集团坚持的利益本地化、用人本地化、文化本地化的运营原则，其核心就在于“尊重”二字。他用自己的实际行动，赢得了塞方员工的尊重与信任，让大家看到了一位中国企业家的谦逊与担当。在他的感染下，河钢塞钢管理团队与塞方员工紧密团结在一起，携手为企业的发展而努力奋斗。! n: t7 v8 s% Y4 @2 \' _
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回馈社会，传递温暖的责任担当" ^5 U3 n2 y/ G
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! I9 {7 k0 i" P2 I8 c 随着河钢塞钢的不断发展壮大，宋嗣海并没有忘记企业所肩负的社会责任。他深知，企业的发展离不开当地社会的支持，只有与当地社会和谐共生，才能实现可持续发展。因此，在推进企业快速发展的同时，河钢塞钢管理团队积极投身于当地的公益事业。4 }9 X' v. J* O( U1 }( L# v& K
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! h* C; q) S5 t: ^# s7 D* J 他们累计投入220万欧元，用于当地道路修建、村庄供水、捐资助学等项目。一条条平坦的道路修通了，解决了村民们出行难的问题；清澈的自来水引入了村庄，改善了村民们的生活质量；一间间明亮的教室建成了，为孩子们提供了更好的学习环境……河钢塞钢的善举，如同涓涓细流，滋润着当地人民的心田，也让中国企业的形象在塞尔维亚深入人心。如今的河钢塞钢，不仅是塞尔维亚经济发展的重要引擎，更是中塞友谊的一座桥梁。
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在宋嗣海的带领下，河钢塞钢在“一带一路”的征程中砥砺前行，取得了举世瞩目的成就。这座百年钢厂在异国他乡重焕生机，成为了“一带一路”建设和国际产能合作的“标志性工程”，多次获得中塞两国领导人和人民的高度评价，成为中国“一带一路”建设的一张熠熠生辉的“金色名片”。而宋嗣海，这位多瑙河畔的钢铁脊梁，手握“时代楷模”“全国优秀共产党员”“最美奋斗者”等诸多荣誉，将继续带领着河钢塞钢团队，在创新发展、绿色发展、高质量发展的道路上奋勇向前，为中塞友谊和 “一带一路” 建设续写更加辉煌的篇章。他的故事，他所获的荣誉，将如同多瑙河的涛声，永远在这片土地上传颂。3 j2 @4 z6 A* [$ l2 s
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